Progetti

I professionisti di Smart NPE hanno completato oltre 200 operazioni affiancando imprenditori e PMI.
Leggi di seguito alcune recenti operazioni concluse.

Ottimizzazione nel Settore Agroalimentare

Abbiamo assistito una piccola azienda produttrice di prodotti biologici locali, implementando campagne di marketing mirate e workshop di formazione per il personale di vendita. Questo ha portato a un aumento delle vendite del 30% e un incremento del 25% nella ritenzione dei clienti nell'arco di un anno.

Digitalizzazione nel Settore Retail

Per un negozio di abbigliamento locale, abbiamo progettato e lanciato un sito e-commerce user-friendly e implementato campagne di marketing digitale localizzate, raddoppiando le vendite online e aumentando il traffico sul sito del 60% in sei mesi.

Consulenza Finanziaria nel Settore Immobiliare

Abbiamo assistito un piccolo costruttore locale nell'implementazione della ristrutturazione del debito e introducendo modelli finanziari più efficienti, migliorando il flusso di cassa del 50% e riducendo i tempi di realizzazione dei progetti del 30%.

Innovazione nel Settore Pelletteria

Per un artigiano specializzato in prodotti in cuoio, abbiamo introdotto tecniche innovative di lavorazione e strategie di posizionamento online, portando a un aumento delle vendite e una riduzione dei tempi di produzione del 15%.

Ristrutturazione Finanziaria nel Settore Turistico

Un'impresa nel settore turistico aveva problemi con la sua struttura finanziaria e garanzie personali. Abbiamo riorganizzato i loro finanziamenti e negoziato termini di prestito più vantaggiosi. Questo ha portato a una riduzione del 25% nei costi finanziari e un aumento del 15% negli investimenti per l'espansione.

Espansione Internazionale nel Settore Moda

Un'azienda di moda cercava di espandersi in nuovi mercati internazionali. Abbiamo elaborato un business plan strategico e ottenuto finanziamenti agevolati. Queste azioni hanno portato a un aumento del 20% nel fatturato dell'azienda.

Riorganizzazione nel Settore dei Servizi

Un'azienda di servizi aveva bisogno di ottimizzare la sua struttura interna. Abbiamo implementato processi più efficienti e promosso la delega. Queste azioni hanno liberato il 30% del tempo dell'imprenditore, permettendogli di concentrarsi su decisioni strategiche e opportunità di crescita.

Innovazione: Implementazione di Tecnologie di Automazione dei Processi

Abbiamo aiutato un'azienda manifatturiera ad implementare soluzioni di automazione all'avanguardia per i loro processi di produzione. Questa innovazione ha non solo aumentato l'efficienza produttiva, ma ha anche migliorato la qualità del prodotto.